廣州包裝設計公司講解產品設計需求分析
12-04-2018

廣州包裝設計公司
    1. 抓住那些最痛的痛點先做起來
 
    而真正的工作中,我們會碰到各種需求,前端的功能后臺的功能,老板的要求用戶的抱怨。這個時候,感知到需求的不同疼痛程度,從而排列優先級是產品經理核心需要做的事。這時候產品經理要敢于拒絕也要敢于承擔,需要首先去識別那些用戶最痛的點,這涉及到第二節的用戶研究,同時,把他們的優先級提高,首先去完成;同時穿插好體驗的優化。
 
    2. 從產品的生命周期看需求
 
    廣州包裝設計公司:互聯網產品的基本規律是先通過解決最基礎的剛性需求黏住用戶,取得渠道價值,再通過營銷商品(廣告、電商、金融、知識等)獲得變現。因此,產品不僅承載著用戶的使用需求,同時承載著開發者的商業需求,因此,在不同階段會用不同的需求重點。
 
    在產品初創階段,需要驗證用戶需求,做出可以滿足用戶剛需的產品。
 
    在產品的增長階段,更多是通過用戶推薦,鋪渠道獲得更多用戶,同時,產品需要在涌入這么多用戶的時候保證系統的穩定性,并解決各種問題,推出新的功能。
 
    3. 分清產品需求和用戶需求,用戶本質需求高于解決方案(產品需求)高于用戶表面需求
 
    用戶說自己想吃飯,本質需求是餓了,可能給他一碗老北京炸醬面他能吃得更香。在這里,用戶想吃飯是他的表面需求,他的本質需求是餓了,而老北京炸醬面則是解決方案。
 
    廣州包裝設計公司:同理,用戶想要一匹更快的馬時,本質需求是希望能移動得更快,這時候,提供一輛T型車是更好的解決方案。因此,需要從各種聲音里分辨出最真實的需求,才能提供出一個超出用戶期待的解決方案,這就是產品需求。
 
    同時,用戶需求是在不斷進化的,因為人們對于已經得到的產品和服務的適應性,從而總會再追求更美好的體驗。這對于舊產品是危機,對于新產品則是機會。因此需要過一段時間就能把自己的解決方案進行更高一層次的抽象,這樣得到更本質的用戶需求。基于這個更本質的用戶需求,去思考你的產品需求。
 
    下面,就是做產品的商業變現,這時候,無論是賣自己的產品還是賣別人的產品或者廣告,怎么更好地進行流量的變現,都是產品在這個階段最重要的需求。
 
    廣州包裝設計公司:同時,在產品的成熟期,可能會面臨流量的瓶頸,一方面是最基礎的需求可以覆蓋的用戶本來就有限,一方面是市場供需達到平衡,這時候對老用戶的精細化運營就非常重要,需要去做產品的用戶黏性了,因為老戶維護的成本低于新戶拉新的成本,這時候就需要通過老戶的活躍,去不斷提升產品的DAU、MAU。
 
    所以,需要明確,產品不僅有用戶價值、也承載著商業價值,在產品的不同階段會有不同側重的需求。

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